Aproape de fiecare data cand intram intr-un interviu de angajare, ne ingrijoreaza cum sa ne prezentam si cum vom raspunde la intrebari. Uitam adesea ca un loc de munca este un contract bidirectional intre dvs. si angajator. Prin urmare, ar trebui sa incercam sa punem atatea intrebari cate ne pune angajatorul. Asadar, atunci cand ti se ofera ocazia de a pune intrebari, profita de sansa de a afla cate mai multe despre locul de munca si care vor fi obligatiile tale.
Este acesta un rol nou pentru firma? Daca da, de ce a fost creat? Daca nu, ce s-a intamplat cu titularul anterior?
Vrei sa stii daca urmezi urmele unui ,,rockstar” si ca standardul a fost stabilit la un nivel nerealist pentru un nou angajat. Alternativ, daca fostul titular anterior a fost concediat, intelegerea a ceea ce a fost va va ajuta sa vedeti unde va puteti imbunatati. Daca rolul este nou, intelegerea strategiei de ce a fost creat, care este rolul de realizat va va ajuta sa stabiliti daca va potriviti locului de munca.
Cum arata pentru tine un titular de succes?
Similar cu intrebarea de mai sus, doriti sa stiti care sunt standardele pentru rol. Daca liderul ofera un raspuns vag, este posibil sa nu stie ce vor si nu veti primi feedback puternic despre cum sa cresteti. Raspunsul va sublinia cat de realizabile credeti ca sunt asteptarile lor. Veti primi , de asemenea , un sentiment de modul in care le place sa lucreze cu angajatii lor , in cazul in care vorbesc doar despre realizarile , mai degraba decat procesul (e. G ., ,,Colaboreaza impreuna”).
Cum vedeti ca acest rol se extinde sau creste?
Vrei sa stii ca daca acest rol devine ,,expertul tehnic” care ramane la acest nivel sau daca devine o mobilitate de conducere ascendenta . Comparati-l cu ceea ce sunt propriile aspiratii de cariera . De asemenea, doriti sa examinati daca liderul se gandeste la dezvoltarea individuala pe termen lung in planurile lor pentru angajatii lor, mai degraba decat sa trateze dezvoltarea ca o sarcina de verificare sau de birou.
Cum este cultura locului de munca?
Aceasta intrebare va va ajuta sa vedeti daca liderul intelege ce este cultura de fapt. Punere acestei intrebari va va ajuta, de asemenea, sa vedeti daca exista o cultura ,,munceste din greu, joaca din greu” sau ,,flexibil” pentru a avea o idee despre cum vor fi incarcaturile de lucru. Este foarte important sa stiti ce tip de cultura preferati, deoarece daca nu sunteti o persoana care ,,munceste din greu, joaca din greu”, acel tip de mediu va fi foarte stresant .
Care este stilul dvs. de conducere?
Aceasta intrebare va va spune daca este manager sau lider. Un manager va delega doar munca si va aloca resurse, comparativ cu un lider care isi propune sa inspire echipa catre o strategie. Aceasta intrebare va impiedica pe cineva care nu a lucrat mult la propria dezvoltare a leadershipului. Daca si-a dedicat timpul pentru a lucra la abilitatea de conducere, persoana va sti de obicei ce tip de filozofie de conducere are sau cel putin stilul pe care prefera sa il adopte.
